4 Estrategias que Disney utiliza para crear clientes increiblemente leales (1 de 2)

Usted probablemente piensa en Disneyland como una trampa para turistas . Que lo es. Pero a menos que seas parte de un algún lugar … único … alejado de la humanidad , es probable que tenga no ni idea de que los principales clientes de Disneyland son realmente locales, también llamados residentes que tienen pases anuales y acuden varias veces al año. Es más, a pesar de que esto suena extraño, hay foros llenos de adictos a Disney que visitan el parque varias veces a la semana, a veces apareciendo en sólo para sentarse en un banco en la calle principal y observar a la gente pasar. Eso es lealtad tan impresionante que realmente merezca otro nombre completo … sobre todo porque hay un montón de otras cosas que hacer en California. ¿Cómo lo hace Disney? ¿Y cómo podemos aplicar estas lecciones a nuestras propias empresas? Aquí hay cuatro estrategias principales que merece la pena pensar : 1 . Siempre tematización , todo el tiempo Si le quitas la tematización, no hay nada especial en las atracciones de Disneyland. Montañas rusas suaves, atracciones genéricas, carruseles de lo más normales, atracciones medias que podría encontrar en cualquier parque temático. De hecho, varios parques cercanos tienen atracciones mucho más extremas y emocionantes. La cosa es que la tematización de Disney no es sólo golpear a algunos animales de dibujos animados en los lados de los atracciones . Es inmersiva, completo y, aunque sumamente cursi, con estilo. Se aseguran que sus miembros del elenco de Fantasyland no deambulan por Frontierland vestidos con trajes con la tematización mal. Bombean aromas para cada atracción –...

10 Ejemplos de Modelos de negocio por Suscripción

Aquí tienes 10 ideas de negocio con tarifa plana, el nombre más común de un modelo de negocio de suscripción. Es un sistema que lleva mucho tiempo funcionando. Solo tienes que pensar en cosas como un abono de transporte o la cuota mensual del gimnasio para darte cuenta que esos modelos están por todos lados. Pero si hablo de ellos hoy es porque tienen muchas ventajas. Beneficios del modelo En cualquier negocio, la fidelización es un eje muy importante. El coste de adquisición de un nuevo cliente suele ser alto, por lo que la mejor forma de incrementar las ventas es procurando que el consumidor de nuestro producto u servicio tenga una experiencia excelente y nos vuelva a comprar.   Con un sistema de suscripción, el propio modelo está diseñado para que el cliente tenga una experiencia de consumo prolongada en el tiempo. Está claro que si el producto u servicio deja de interesarle, el consumidor puede darse de baja, pero se invierte la acción: en lugar de depender de que el cliente tome la decisión de volver a comprar (en los modelos clásicos), dependemos de que el cliente tome la decisión de no volver a abonarse o de darse de baja.   Además, muchos clientes se abonan para luego hacer un consumo muy poco intensivo del servicio u producto, por lo que el sistema puede llegar a ser muy rentable. ¿Cuándo Funciona? Un modelo de negocio de suscripción es muy interesante en los negocios en los cuales el coste marginal es pequeño. Por si no lo sabes, el coste marginal es cuanto te cuesta producir una unidad más. Por ejemplo, en los casos citados antes: el gimnasio...
Curso Modelos de Negocio con Metodología canvas

Curso Modelos de Negocio con Metodología canvas

¿Desea construir un modelo de negocio que le permita crecer rápidamente? ¿Tienes una idea de negocio y quieres saber como esquematizarla?. Se ha comprobado que la elaboración de Planes de Negocio no es la forma más eficiente de comenzar un negocio, requiere realizar demasiadas suposiciones en áreas que aún no se conocen o no existen. Por ello, se requiere de un método más eficaz, rápido y flexible que madure y evolucione con la empresa a medida que esta crece. ¿Qué es un modelo de negocio? El modelo de negocio de una empresa es una representación simplificada de la lógica de negocio. Describe la forma en que la empresa genera e invierte sus recursos en relación a lo que ofrece a sus clientes, cómo llega a ellos, y cómo se relaciona con ellos. Te invitamos a ser parte de nuestro Curso de Modelos de Negocio donde partiremos de la metodología Canvas de Modelos de negocio, permitiendo: Consolidar la estrategia llevada a cabo por el negocio en ideas simples Identificar zonas de mejora que impacten rápidamente todo su modelo de ingresos Identificar aquellas puntos claves que le permitirán diferenciarse en su mercado Priorizar las actividades internas que le permiten mantener su diiferencia Transmitir fácilmente las conclusiones a su equipo de trabajo La Metodología Canvas de Modelos de Negocio es ampliamente reconocida a nivel internacional como un método rápido que evoluciona con la organización convirtiéndose en una herramienta dinámica fundamental para la toma de decisiones y comprensible por todos los colaboradores de la compañía. Se profundizará en modelos ya implementados para conocer como pequeños cambios pueden impactar vigorosamente su negocio y  construir ejemplos de su modelo...

Emprender con poco presupuesto ¡es posible!: Consejos, coworking, ventas rápidas

Circula la pesimista idea de que, para emprender un negocio desde cero, se necesita disponer de un gran presupuesto o capital; Sin embargo, esa no es la realidad, te mostraremos varios tips como ahorros específicos, modalidades de coworking y estrategias Para poder empezar un negocio, antes que contar con un presupuesto generoso o una inversión buena, se necesita creatividad, componente vital a la hora de emprender. Con creatividad y pasión, hasta el presupuesto más pequeño sirve de puntapié para partir. A continuación detallamos algunas ideas o consejos sobre cómo iniciar tu negocio con poco presupuesto: 1. Vende a otros negocios No siempre tienes que ser el ideador, productor y comercializador. Conviértete en un negocio de venta al por mayor. Provee a otros empresarios de los productos que necesitan en su empresa, para vender en sus tiendas o locales. Ellos se encargarán de vender al consumidor final y de hacer el gasto en el contacto con el cliente. 2. Pon en marcha tu idea en casa Piensa en todos los gastos que te ahorrarás: arriendo de oficina, equipos telefónicos, computadores, transporte. Habilita una zona que puedas apartar donde te sientas cómodo y concentrado para poner en marcha las bases de tu negocio. 3. Arrendar primero, comprar después Llega un momento en que un local te permite incrementar tu eficiencia, pero piensa que además de tu local u oficina, en un principio, puedes arrendar todo, desde los computadores personales, los muebles, hasta la maquinaria. Y conforme el negocio vaya dando sus frutos, empieza a comprar. 4. Usa Internet: crea una web Crea un portal online, comienza con un diseño simple que...